Riepilogo delle osservazioni di sicurezza comportamentale
Eccellenti capacità di osservazione del comportamento di sicurezza
In linea di principio, le osservazioni non dovrebbero essere registrate di fronte ai dipendenti
Durante l'osservazione, concentrarsi su buoni comportamenti di sicurezza
Osservare il lavoro del dipendente prima di iniziare la discussione
Dovrebbe comunicare completamente con il personale, comunicare, trascorrere un po 'di tempo per creare un'atmosfera rilassata e felice, non può essere desideroso di raggiungere
Quando comunicano con i dipendenti, dovrebbero consultare o informarsi e la discussione dovrebbe essere guidata da determinate competenze, piuttosto che da metodi coercitivi e istruttivi
I dipendenti dovrebbero essere incoraggiati a formulare raccomandazioni per i miglioramenti della sicurezza e a registrarli per iscritto
Incoraggiare e lodare i dipendenti che rispettano le regole e i regolamenti, seguono rigorosamente le procedure operative, ecc.
Apprezzare la partecipazione attiva del dipendente alle discussioni e suggerimenti per il miglioramento
In linea di principio, le osservazioni non dovrebbero essere utilizzate come base per penalizzare i dipendenti
La direzione dovrebbe essere attivamente coinvolta nella comunicazione dei problemi di sicurezza con i dipendenti
L'osservazione del comportamento di sicurezza è noiosa
L'alta dirigenza ha scarso coinvolgimento nel lavoro
Non coinvolgere i dipendenti
L'osservazione e la comunicazione della sicurezza comportamentale sono solo a scopo di sicurezza
Non combinarlo con altre ispezioni del reparto
Usa il metodo "poliziotti catturano ladri"
Mancata comunicazione dei risultati ai dipendenti
C'è stata una mancanza di discussione tra i livelli di gestione
Mancata partecipazione o mancata documentazione della correzione del problema o delle modifiche al comportamento
Usa le osservazioni per la punizione
Stanno parlando di questioni specifiche piuttosto che di sicurezza
